「『R21活動』が実効を上げた」と語るのはシロキ工業社長の木場軍司さん。R21活動は、同社の業務改革と収支改善活動の総称だが、「トヨタさんを見習って、素材や部品の購入を徹底的に見直した」のが奏功し、期初に予想した減配を回避した。
以 上
2002年5月29日掲載紙より記事概要
